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赤壁项目大件吊装首战告捷

发表时间:2011-05-16


    华润湖北蒲圻电厂二期1000MW机组工程自2010年11月28日开工以来,赤壁项目部努力践行 “精心管理、强化实行、争创节约型工地”的管理理念,克服人员少,设备缺陷及设备到货延期等困难,根据施工现场实际,不断调整施工工序,使得各项工作得以井然有序地开展。尤其是在锅炉大板梁吊装过程中,面对外借大型履带吊主机在运输途中烧毁,大板梁吊装不得不推迟的不利局面,项目部及时调整了施工工序,确保了安装工作的有序进行。

    大型履带吊转场途中遭遇不测

    华润蒲圻电厂二期锅炉大板梁分上下二层共八片,最大单件重量达148吨,需MK2500塔吊和一台650吨(带超起)--750吨履带吊进行双机抬吊。在选择外借大型履带吊的过程中,项目对机型及价位进行了多方比较,初步选定中冶一企业650吨履带吊(带超起)。    正当项目部全体锅炉吊装人员为准点吊装基本准备就绪时,从中冶一企业传来消息650吨履带吊在转移途中,因运输车辆发生自燃将650吨履带吊主机烧坏,已不能正常使用,但表示将从山东调一辆同型号主机连夜运往湖北赤壁现场。

    大板梁吊装计划不得不推迟

    突如其来的意外情况不得不使锅炉大板梁吊装被迫推迟。然而,项目部并没有因此引起慌乱,而是及时地调整了工作思路,一是在第一时刻与业主进行了沟通,取得了业主的理解;二是对从山东调运的650吨履带吊主机进行跟踪,随时了解650吨履带吊主机运输状况。2011年4月24日傍晚,650吨履带吊主机经过上千公里的运输到达湖北赤壁现场。项目部要求中冶一企业赤壁工地现场吊机组装人员连夜对吊机进行检查和组装,并为中冶一企业赤壁工地现场吊机组装人员提供工作上的便利。经项目部、中冶一企业技术人员、厂方技术人员联合检查,发现原主机为二驱,现主机为四驱,主机与履带部分的油管路接口型号不符,无法连接。项目部副经理陈复成与工程部人员连夜与中冶一企业及厂方技术人员研究解决方案,方案确定后要求中冶一企业连夜与地处湖南长沙的厂方取得联系,要求以最快的速度按要求加工配件赶送赤壁现场,经过多方努力于2011年4月29日上午完成了650吨履带吊的组装。

    调整施工方案   抢回总体工期

    面对外借大型履带吊主机在运输途中烧毁,大板梁吊装因起重机械的原因不得不推迟的不利局面。项目部及时调整了施工工序,一是受热面组合按原计划(力争做到超计划)进行,以保证受热面按计划如期吊装,并为压缩后期受热面吊装工期做好准备;二是利用间隙,将大灰斗临抛到位;三是将不影响大板梁就位的后续钢架抓紧吊装,做到650吨履带吊(带超起)未投用前二台塔吊以翻二班的形式连续作业;四是抓紧锅炉承载前验收的准备工作,确保验收按原计划一次通过,为受热面如期吊装提供必要的条件。通过项目部全体人员的努力,有望抢回因650吨履带吊而影响的部分工期。

    周密协调 大板梁顺利吊装完成 

    通过项目部全体参与大板梁吊装员工连日来的奋战,重达108 吨的第一根锅炉大板梁(K2下段)在MF2500塔吊和QUY650吨履带吊(带超起)双机抬吊下于2011月4月30日19点18分在阵阵礼花声中稳稳就位。在随后的吊装过程中,企业副总工程师陈坚、项目部人员及时与中冶一企业赤壁现场负责人和操作工协调,对吊机的操作程序进行了优化,使得吊装进度加快。通过全体参战人员的连续奋战, 3#锅炉大板梁于2011年5月5日全部吊装完成。

    目前,九州ju111娱乐赤壁项目部的全体人员正在为下一个重大节点受热面吊装而全力拼搏着。

信息来源:一企业 赤壁项目部


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