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企业召开第一季度安全生产例会

发表时间:2008-03-14


312上午,企业召开第一季度安全生产例会,会议由企业副总经理骆家聪主持,董事长潘震东、总经理刘洪、总工程师饶国鸣以及部门负责人、各工程企业负责人、基层单位行政领导和安监部门负责人出席了会议。

会上,企业安保部副经理张鸿禄传达了华东电网党组[2008]4号文件“关于开展学习贯彻《〈安全生产领域违纪行为适用〉〈中国共产党纪律处分条例若干问题的说明〉》的意见”、华东区域电力安监工作会议精神和全国电力安全生产工作电视电话会议精神,企业工质部汇报一季度技术监督情况。

副总经理骆家聪就企业安全生产工作情况作点评并部署下阶段工作,对今年安全工作提出具体要求。要求做好危险源辨识和隐患排查工作,继续推进安全设施标准化建设,加强现场定置化管理,加强对外包队伍的工器具管理,落实对外包队伍安全文明施工的考核制度,加强对脚手架、临时用电的规范化、标准化管理,继续做好重大作业的上报和监督工作,认真实行起重机钢丝绳检测制度。

企业总经理刘洪要求,认真把握企业生产经营的整体格局,有针对性地做好今年的安全生产工作。重点抓好安全责任制的落实、抓好安全设施的投入、抓好安全监督的检查、抓好专项工作的监管、抓好安全教育的培训及抓好严格惩处。在努力完成生产、保障安全生产的基础上,要着力抓体系建设、队伍建设和能力提升三个方面的工作。为全面完成企业工作会议提出各项任务和目标,要抓紧研究市场承揽任务规模不断扩大出现的承担能力的问题,包括管理机制、分配机制等。要召开专题会议研究在现有的条件下,最大限度、有效的配置资源。重点研究优秀管理队伍建设、资金、装备配置等。

董事长潘震东指出,各级领导要端正态度,清醒地认识到存在问题的尖锐性,清醒地认识安全生产工作的艰巨性、复杂性、长期性。要有严肃态度,动脑筋想办法,采取有力措施坚决克服、解决这些问题。各级领导、基层领导班子要结合各自的实际情况,加以研究,认真贯彻落实今天会议精神,把安全生产工作落到实处,使现场安全生产局面得到有效控制。春节后,各单位、各施工项目相继进入全面施工的高峰,安全生产工作总结、部署尤为重要,对暴露出的问题,要通过这次会议共同研究,统一思想,加以解决,从而保证企业安全生产工作真正做到在控、能控、可控。

潘董要求,要把“安全第一、预防为主”的方针落到实处,把安全生产放在各项工作的首位,要始终盘算安全工作,研究管理项目中存在的安全问题,反复思考,提出办法措施,重在落实。要把安全生产工作的重点、重心放在现场、放在项目上,项目企业与基层企业在安全生产上的管理中,责任要明确,不能造成管理缺失。要抓紧研究外包队伍管理问题,各单位层面要结合各自的实际情况,更多地加以研究。重申一条,既然用了这支队伍,大家就要负责。按照考核规定,如果对现场外包队伍失去控制,那么就是大家的“失职”。

信息来源:办公室 季天培


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