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优秀人才风采录——金牌管理干部

发表时间:2011-08-04


    金牌管理干部王辉——在物资管理中创造效益

    上电一企业物资供应部经理

    从技术员到专职工程师,从项目副经理到物资供应部经理,不同的岗位经历让他深深体会到,物资管理是提高企业盈利能力的重要环节。他以项目为成本控制单位,实行安装材料采购总量控制。对所有项目按月编制采购总量与计划量的动态对比表,一旦发现超标,立即采取干预措施,有效控制了项目采购成本。    他说,精打细算,为企业创造了效益,是我的责任。 

 

    金牌管理干部林林——为企业算好每一笔帐
 
    送变电企业财务经营部经理助理兼线路专职经济师
 
    外表十分魁梧的他,是一个工作非常细致的人。每个月,他都要将项目实际成本与预算成本进行比对,一旦发现异常或偏差,马上预警并暂停项目成本的继续发生。为做好每一个线路工程的决算工作,他总是要准备好厚厚的一本资料。由他参与的决算编制工作,较期初合同价平均递增在5%以上。
    为企业算好每一笔账,是他的工作准则。
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