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企业学问创新案例之八——培育企业青年优才的成长经

发表时间:2014-10-23


近年来,企业不断加大对青年人才队伍建设的要求,特别是在企业“十二五”人才队伍建设行动计划纳入了企业青年人才培养实施方案》,为服务企业青年优才成长提供了较大的舞台和较好的机遇,企业团组织在积极承担青年人才工作的过程中,方位聚焦“引导、挖掘、培养、举荐和典型树立的各项任务,发挥了自身优势,开动脑筋、搞活机制、主动作为,通过一系列手段形成了有效培育青年优才的成长经

活动理念

从企业发展的角度看,进入中国电建集团后,企业逐步加快推进深化改革、转型升级的步伐,结合当前经济发展方式产业政策导向,国际国内市场以及电力体制改革等深刻变化,企业提出了建设国际一流质量效益型工程企业的战略目标。当前,青年在企业职工总数中占据相当的比例,要实现这一目标,需要包括青年员工在内的一支重要力量。因此,加强青年工作特别是培育青年优才工作是企业发展之必需。从青年自身需求的角度看,当代潮流青年都拥有着自我成就的成长发展梦想,他们渴望自己的个性目标和人生价值得到社会、企业认可。同时,青年发展又必须不断克服成长中出现的各类问题,需要社会、企业为他们提供良好的物质基础和外部环境,创造有利条件,实现青年成长发展。

九州ju111娱乐改革攻坚、转型发展的重要时期,培和集聚一批行业科技管理水平一流的青年才,引领他们成为企业改革转变、创新发展最活跃、最具影响力的人群,打造“集聚能力强、辐射领域广”的人才高地,为实现企业扁平化、国际化、集约化、专业化、信息化 国际化、专业化”的顶层目标设计,提供有力支撑和人才储备。

活动过程

1、深入一线青年,了解青年需求

随着企业转型发展的不断深入,工程业务不断扩大,企业青年职工的整体素质也目前正逐步提高,专业构成更加多样化,进出流动更加活跃。受过高等教育的青年人员比例明显增加;非沪籍青年职工日趋增多。大家这里有一个简单的统计,2010年企业35岁以下青年总数为1520人,其中长期职工724人、派遣职工796人,比例为1:1.09。2013年,大家统计的35岁以下青年总数为1602人,长期职工483人、派遣职工1119人,在编青年职工与外聘派遣制青年职工比例上升到了1:2.31,派遣制青年占70%。不同年龄段、不同层面、不同专业、不同用工制度下的青年需求日趋明显和突出。各单位团组织分别开展了“企业领导与青年面对面”、“网络视频连线对话”、“优秀青年代表座谈会”活动,围绕企业发展形势,结合青年思想状况调研工作,深入一线青年,倾听青年反响,与他们沟通交流,了解青年的实践需求、发展需求、情感需求、学问需求。以网络、微信、飞信、QQ等新媒体为平台,注册开通了九州ju111娱乐青年微博等,用青年的方式、青年习惯的思维和语言体系,去了解青年学习、工作的现状,掌握青年职的思想行为动态。

2、创新工作手段,打造项目品牌

企业团委积极探索创新活动形式,广泛动员企业青年积极投身企业工程施工、科技创新、安全生产、技经管理等方面的工作,组织开展了“岗位建新功,青春创新业”青年岗位建功活动,依托青年工程、青年突击队、青年文明号等载体,让青年在坚持在一线工程锻炼,在实践中学习。举办“创意之星”青年项目设计大赛,充分挖掘青年创新潜力,让青年在实际工作中,学会积累经验,培养他们的创新超越精神。积极推动学习型组织创建活动,开展了“青年安全技术管理微讲座”、“青安卫士”微摄影、青年安全生产示范岗等活动,基层团组织开展“大家一起学”、“争创学习型组织、争做常识型青年”行动。同时,团委注重用荣誉表彰的方式去激励青年,推荐参评企业优秀青年人才、五四青年奖章、青年岗位能手、优秀突击队员,激励青年奋发有为,岗位成才,让青年学有榜样、干有标杆。通过这些活动不断的去扩大活动覆盖面、影响力,努力形成工作项目品牌。

3、探索工作机制,引导青年发展

创新深化青年职业生涯导航活动各单位团组织始终坚持以活动交流、职业规划、培训鉴定、人才信息的工作体系,近3,先后吸纳了300余名青年骨干作为导航活动重点对象,进行职业发展方向测试,建立谈话沟通机制。比如一企业开展了一师一徒、多师一徒的带教模式,签订带教协议,导航对象度身制定一份培养计划,完善 “导师带教”跟踪管理制度,建立考核评定和奖励机制。二企业坚持青年见习助理制度,努力为青年提供上实岗、压担子的机会,联合人资部做好个人考察,制作了导航活动手册、青年入职培训手册等。活动基本上覆盖扩大到了全体青年人群,营造了“项目+导航+实践”青年人才培养的模式。企业两级团组织还积极参与协助人力资源部开展应届大学毕业生招聘和新进单位大学毕业生岗前培训。举办九州ju111娱乐“新青年·新主张”青年论坛,为青年人才搭建展示才华、畅所欲言、充分沟通交流的平台。二企业开展的“项目青年讲堂”,建筑企业开展的青年“乐学讲坛”、青年安全技术交底比武等,管理能力和专业技术的岗位培训工作,营造良好的学习氛围,增强了青年不断学习提高,创新实践能力的理念和习惯。

活动成效

通过近几年的工作,企业一批青年优才不断涌现。企业团委每年对先进青年和集体进行评比、表彰、选树,并向团中央、中国电建集团企业、团市委推优报送。3年内,企业系统先进青年集体和个人,分别获得全国级和中央企业级先进荣誉5个,集团企业、上海市级先进荣誉24个。人才举荐机制卓有成效在全面开展青年职业生涯导航活动并迅速融入企业整体人才工作的基础上,创建了九州ju111娱乐青年中心、九州ju111娱乐青年人才孵化园,为青年提供了一站式的服务培训平台。帮助青年确定职业发展方向,根据综合考评,一批优秀青年被企业列入中青年后备干部名单、企业领军人才储备库、企业高技能人才库等序列

一步,企业团委将继续加以改进和完善服务青年优才的工作方法和途径,围绕企业深化改革、转型发展的工作大局增强青年信心,让青年有更美好的憧憬,更加扎实的做好青年工作,让更多优秀青年人才在企业改革发展大潮中脱颖而出、发挥力量。

信息来源:团委 赵金麟


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