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企业学问创新案例之一——弘扬劳模学问 助推企业发展

发表时间:2014-10-23


企业学问是企业的灵魂所在,是企业宝贵的无形资源。劳模学问是企业学问的重要组成部分,是企业学问价值观的生动载体,它对企业的发展起着独特作用。检修分企业“阿董劳模创新工作室”在上级工会授牌以后,内化企业学问的精髓和导向,积极弘扬劳模学问,并结合分企业实际开展一系列卓有成效的活动,在服务企业发展的过程中起到了积极的助推作用,现将相关情况先容如下:

一、活动理念

为了能切实发挥劳模创新工作室的功用,打造一个优秀的团队,分企业加强了劳模创新工作室的组织领导,强化了劳模创新工作室的职能,以“展风采、讲奉献、重育人、促创新”为理念,营造了崇尚、学习和争当劳模的良好氛围,发挥了劳模的榜样示范作用,促进了自身更有效率的完成电厂抢修任务和小型安装工程,有效助推了分企业的发展壮大。

二、活动过程

(一)微言大义—— 展风采、引导向,传递正能量

董学军,现任上电一企业检修分企业经理兼党支部书记,曾先后获得国家电网企业劳动模范、上海市劳动模范和全国“五一劳动奖章”等荣誉。在检修分企业劳模创新工作室创建不久后,作为组长的他就开通了微博。为拉近劳模与职工群众之间的距离,董学军主打的就是“平常”牌,对此他也时常在微博里晒晒心情和分享感悟等,如“压力大啊”、“人不会苦一辈子,总会苦一阵子”等,利用自身喜怒哀乐的平常话语来拉近听众的距离,并积极的进行互动。同时,他尝试着利用微博来更好的了解和帮助职工解决困难,对涉及职工利益问题进行讨论等,借此进一步提升职工话语权等。 

面对微博上谣传的一些吸引眼球的负面资讯,董学军则呼吁职工听众要沉着,学会分辨,自觉抵制攻击诋毁、传谣信谣、低俗恶搞等网络不文明行为。他认为开通微博好比打开一扇窗,通过点滴的行动记录,能让职工网民更好的了解一个真实的自己,并希翼利用自身言行所表现出的主流价值观来引导身边的人,把千言万语化作“微言大义”处,积极推动网络正能量的传递。

(二)以身作则——舍小家、 顾大家 ,以小见大赢发展

2013年10月1日,石洞口电厂二厂#3机组在运行过程中发现后炉膛的低再水平管出现裂缝,电厂业主紧急联系董学军。当业主打通董学军电话说明相关情况,问他能否马上安排相关的负责人过来谈抢修的事情时,董学军说:“没问题,我现在就安排人过来。”没过一会,业主看见董学军一个人过来了,显得有些惊讶,笑着问道:“你怎么亲自过来了,我以为你国庆出去旅游呢,平时周末看见你在加班,国庆还在加班,你老婆和女儿没意见啊?”董学军淡淡笑了笑,回答道:“没办法,一厂#2炉和三厂#1机组都在国庆期间停炉进行检修,今天正好我值班。”殊不知,董学军在国庆期间尽量安排别人轮休,而自己则是连着值了六天班……

在今年5月份的石洞口电厂二厂1#机组烟气余热综合利用改造工程中,面对施工计划的调整及临时增加的工作量,抢修面临着巨大的压力。此时,劳模创新工作室的其他几位成员同样也纷纷站了出来,主动加班加点。副经理徐益华的家离石洞口不到三十分钟的路程,大修一个多月,天天蹲守在现场,期间只是在6月2日的端午节晚上才回家一次;经理助理金伟峰和办公室主任金红卫的儿子即将走入高考考场,但面对抢修高峰的如期而遇,他们依然坚持吃住在现场,默默地做好施工协调和后勤保障工作;还有经营部负责人朱丹玲,曾患有腰椎炎的她差不多天天忙碌于检修工程的各种经营预算及招投标工作,有时累的腰疼依然没有放缓手中工作的速度。正是在这种“舍小家、顾大家”精神的带领下,检修分企业全体员工心往一处想,劲往一处使,保质保量的完成电厂抢修任务,赢得业主的一致好评。

(三)打造特色——重育人、促创新,小舞台演绎大精彩

1、加大劳模带教的力度,进行形式上的创新。去年劳模董学军跟三个青年技术员签了劳模带教协议,其中大徒弟林增作为主要培养对象。在形式上,劳模董学军对他们进行课堂理论培训后,会进一步深入现场引导分析,采取课堂理论与现场实际相结合,并对培养对象实行“压担子”方式,努力为企业培养新一代的劳模人才;在分企业今年举行的“导师带徒”活动中,劳模创新工作室组织4对师徒进行结对签约,带教对象是从锅炉、电气和经营各个专业挑选出来的优秀青年。劳模导师认真处理好“教”与“学”的关系,努力为分企业培养好各个专业的后备人才。

2、采取头脑风暴,进行技术上的创新。电厂锅炉水冷壁爆管后,如果采用传统的工艺,抢修时间需4—5天时间,这将给正在迎峰度夏的电网带来不小的考验,且紧张的工期也会给抢修工作带来巨大压力。为此,劳模创新工作室牵头组织成立了水冷壁爆管抢修攻关小组,经过探索及实践,小组成员发现进入炉膛抢修工作占用大部分的抢修时间,只要改进抢修工艺,把炉内工作移至炉外进行即可大大减少抢修时间 。此工艺只是作为水冷壁爆管抢修临时措施,待下次停炉检修时,大家会将此段水冷壁管更换恢复原样,这样能在停炉后8个小时就迅速完成抢修工作,帮助电厂大大减少了因长时间停炉带来的损失,赢得电厂业主的一致好评。

三、活动成效

在开展了技术攻关、技能培训和人才培养等一系列活动后,劳模创新工作室逐渐发挥了劳模的示范效应和引领作用,激发了员工的创造活力,形成了一支具有一定创新活力和技术实力的抢修团队,取得了预期的活动效果。

一是打造成劳模精神的“宣传台”。充分利用好分企业的宣传栏,图文并茂的展示劳模先进事迹,并开设专栏宣传内部评比的检修劳模明星;同时借助企业的党政网和微信平台,及时报道分企业在抢修过程中涌现出来的先进人物事迹,并利用劳模微博与职工积极互动,形成崇尚、学习和争当劳模的良好氛围。

二是打造成技术创新的“发动机”。由劳模创新工作室牵头组织成立的QC五小成果攻关小组,大家各司其职并群策群力,研究改善施工工艺,其锅炉水冷壁爆管快速处理办法极大缩减了传统的抢修时间和人员投入,提高了安全与经济效益。

三是打造成职工成长的“加油站”。充分发挥好劳模创新工作室成员各自的专业优势,开展施工管理培训、技术交流、经营和质量培训等活动,带领和推动分企业职工成为常识型、技能型的行家里手,使劳模创新工作室成为培育先进并帮助职工成长进步的加油站。

四是打造成人才培养的“孵化器”。劳模董学军的主要带教对象林增,经过师傅一年多来的言传身教,林增迅速成长为一名合格的施工技术管理员,如今的林增在电厂检修项目中已经能够独当一面,成为了检修分企业专业领军人物;在劳模创新工作室举行的“导师带徒”活动中,结对签约的4个徒弟都已能在各自岗位上独挡一面,其中有两名青年技术员已成长为各自专业的副总工。

凭借着自身的劳模资源和浓厚的劳模学问底蕴,检修分企业进一步凝聚人心、鼓舞士气,成为一个能打硬仗的“铁军”集体。接下来,检修分企业将进一步弘扬好劳模学问,促进自身发展壮大,努力成为企业多元发展的“领头羊”,为企业的改革攻坚做出自身应有的贡献。

 

信息来源:一企业 刘细华


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