">
 
www.ju111.com
企业资讯
专题资讯
视频资讯
 


上电一企业探索派遣制党员管理新途径

发表时间:2014-12-09


 

近年来,随着改革的不断深入,用工体制的变化也日趋显著,越来越多的优秀青年以派遣的形式为企业所用,其中有很大一部分人员一方面成为了企业的中坚力量,担任重要岗位,为企业做出了积极的贡献;另一方面又由于用工体制的限定,使不少人总感觉到有种游离于企业边缘的“别扭感”。为此,近年来一企业党委高度重视这方面的工作,同杨浦五角场社区、月浦镇社区积极探索如何通过有效的途径真正实现“同工同酬”,让派遣制人员真正成为企业的主人。

一、搭建平台,让派遣制党员有家的感觉

目前派遣制党员管理存在着“两不管”现象,由于组织关系在社区劳务企业,而劳动关系在用人单位,且党员的流动性大,容易造成正常的组织活动两头不着落。针对这一现象,企业及时调研,与劳务企业一起探讨如何更好的加强派遣制党员的管理问题。经过摸索,初步形成了一套制度办法,即让企业党组织和劳务企业党组织进行“双重管理”。一方面让每个工程项目和分企业的党支部及时摸清派遣制党员情况,要求把他们纳入党员教育、学习等日常管理;另一方面与派遣制党员所在党组织定期进行沟通联系,据实反馈相关情况以帮助其对所属流动党员进行全面考核。这样能尽量淡化组织关系归属的影响,帮助派遣制党员在企业与劳务单位之间搭设“心”的驿站这个平台,增强这些“挂名党员”的归属感,为他们营造家的感觉。

二、双向沟通,让派遣制党员有说话的地方

由于用人关系的不同,导致派遣制党员容易把自己定位成“打工者”、“临时工”,不愿或者难以表达自己的意见和维护自己的民主权利。针对这种情况,企业适时调整思路,在一些政策制定和完善方面更加注重征求派遣制党员的意见。通过个别访谈和座谈等形式了解他们的心声,针对派遣制党员提出的职工福利区别对待和民主权利不够的情况,企业一方面采取措施加强关爱,如吸取派遣制员工加入工会、同样享受带薪休年假和关爱机制关心等,切实帮助他们解决生活工作中的难题;另一方面邀请派遣制党员参加或列席职代会和党代会等,听取他们的呼声和保障其民主权利参与企业组织的“合理化建议”的征集、“五小成果”的发布等活动,。通过双向沟通,让企业更好的了解派遣制党员的所思所想,真正让他们有做企业主人翁的感觉。

三、共享成果,让派遣制党员有成才的氛围

针对企业派遣制员工所占比例较大的情况,而派遣制党员作为当中的佼佼者,如何调动利用好这只“潜力股”,无疑对企业的发展有重要的意义。对此,企业一方面通过青年职业生涯导航活动,把优秀的派遣制青年党员吸取到后备人才培养的梯队里,采取高师带徒和压担子的方式助其快速的成长成才;另一方面通过积极开展网格化管理、“创先争优”、“党员先锋岗”等活动,发挥派遣制党员勇于奉献、不怕吃苦的精神,并及时提拔优异者到重要岗位,如今已有派遣制党员成为项目的副经理、总工和副总工等。这样既能有效发挥派遣制党员在企业生产经营中的表率作用并享受发展成果,也能让企业人尽其才,更好的助推企业持续、健康和稳定发展,实现双赢的局面。一些派遣制积极分子的发展问题也在近期得到了解决,明年有一名派遣制积极分子,经过企业的考察已经推荐给五角场社区党组织列入明年的发展计划,形成了企业、社区的培养派遣制党员的“接力棒”

近日,企业又专门邀请了企业托管单位所属的上海五角场街道和月浦镇综合经济党委,正式与之签订了党员双向管理协议,又在此项工作上迈开了坚实的一步。今后派遣单位和企业将共同承担起派遣制党员的管理与服务、培养与吸取的义务,为派遣制党员的学习教育、作用发挥上以及优秀派遣制员工的入党培养工作都将掀开新的一页,这是近年来一企业在党建工作创新上又一新成果。

 

信息来源:一企业 张佩蕊


Copyright © 1999 - 2006 九州ju111娱乐SEPCC.COM. All Rights Reserved.
电话:021-64336865 传真:021-64316011 地址:上海市高邮路68号 邮编:200031  沪ICP备05007601
XML 地图 | Sitemap 地图