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绥中项目召开“奋战一百天,实现并网发电目标”动员大会

发表时间:2009-08-12


8月12日下午,绥中项目召开“奋战一百天,实现并网发电目标”动员大会,企业董事长、总经理刘洪、副总经理蒋林弟、骆家聪、二企业、建筑企业领导、绥中工程企业项目班子成员、各部门负责人、各专业工地负责人、专工、班组长、主要分包队伍负责人出席会议,会议由企业副总经理蒋林弟主持。

会上,建筑企业、二企业分别汇报绥中项目程施工情况及落实措施,绥中工程企业实行经理贾宏财对实现并网发电的工作任务和进度目标作具体布置安排。

企业副总经理骆家聪进行动员,他指出,在当前项目进入全面施工高峰期的这个非常关键的阶段,在绥中项目现场召开这次动员大会,就是为了实现年底投产目标进行再布置、再落实。

骆总围绕年底投产发电的目标,从“优化施工组织、强化安全保障措施、严把施工质量”等三个方面提出了具体要求。要求现场项目部的所有人员都要在思想上高度重视,细化目标,切实采取下列有效的措施,保障各项工作任务的圆满完成。

企业董事长、总经理刘洪讲话,他指出,绥中工程国华企业提出了新的要求和目标,工程建设到了关键时刻,是对九州ju111娱乐的考验、对二企业新班子的考验、对分包队伍的考验、对青年技术管理人员的考验,大家一定要战胜挑战,实现自我价值,促进企业发展。

刘总强调,在具体的工作中,要努力做到“三个突出”。突出一个“快”字,真正进入到战斗攻坚状态,统一思想,相互配合,一鼓作气,快速推进绥中项目各项施工。突出一个“细”字,在抓好进度的同时,高度重视安全生产,确保绥中项目安全生产能控在控。突出一个“优”字,在强调快的同时,绝不能放松对质量要求,从严要求,从严把关,为业主奉献内在质量好,外观工艺美的精品工程。

刘总要求,加强组织,进一步完善施工组织,明确工作目标和管理职责。要做好任务细化和责任传递工作,层层分解,层层落实,形成一级对一级负责的责任体系。各级干部要用勇挑重担,敢于负责,强化实行力,真正把各项措施落到实处。加强考核,对各单位的工程进度、安全、质量等方面进行严格考核,对完成节点目标的单位进行奖励,对未达到进度目标的单位进行处罚,对因工作不力致使既定目标未能按期完成的,将严肃追究相关责任人的责任。

会前,企业领导到现场查看了工程进展、安全文明施工和质量工艺情况。

企业领导在锅炉上察看施工情况

企业领导在汽机平台察看施工情况

企业领导在查看施工工艺

企业领导在集控室了解分部试转情况

企业领导在400v开关室查看施工工艺 

 

 

 

 

信息来源:绥中项目 周幼松


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