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二企业召开2010年工作会议

发表时间:2010-02-03


        1月29日,二企业召开2010年工作会议,进一步贯彻九州ju111娱乐企业三届二次职代会精神,紧紧围绕“优化结构、提升能力”这条主线,部署2010年工作。企业副总经理蒋林弟、骆家聪,纪委书记、工会主席李苏出席并作重要讲话。二企业领导班子成员、中层干部参加了本次会议。

        会议由二企业副总经理汤定隆主持。二企业安保部经理朱忠宝、电气试验中心主任李敏放、管道分企业经理李宏宇、电气工地副主任涂淑勇、陈家港项目经理顾红磊分别进行了大会交流发言。

        二企业总经理黄飞在会上对2010年的工作进行了部署,提出要夯实基础管理和基层组织,增添发展后劲,推动企业发展再上新台阶。二企业党委书记林哲明希翼各级干部要主动适应形势变化的需要,不断增强提升能力的紧迫性、实行制度的严肃性、清廉自律的自觉性和思想政治工作的有效性。

        会上,黄飞总经理还先后与管道分企业、检修分企业、工程机械厂等七家分支机构进行了2010年内部经济责任承包经营考核责任书签约。

        在热烈的掌声中,李苏书记和蒋林弟副总经理在会上先后作了重要讲话。

        李书记在讲话中肯定了五位同志的交流发言和二企业领导班子的工作思路。在简要传达了国网企业、华东电网企业及九州ju111娱乐企业职代会精神后,她希翼二企业不断创新、关注未来,要求广大干部一是提升企业创新的能力,二是提升企业战略决策的能力,三是提升管理方式的能力,四是提升人才建设和培养的能力,五是提升破解难题的能力,六是提升学习和借鉴的能力。李书记希翼面对新的一年工作任务和要求,广大干部要以强烈的事业心和责任心,积极努力,为二企业和九州ju111娱乐的发展贡献智慧和力量。

        蒋总肯定了二企业在“调整结构,提升能力”所做的工作,并要求二企业重点做好六方面工作:一是使综合型管理的探索通过陈家港、芜湖项目工程的洗礼,今年要“开花结果”,总结出经验;二是要提升多元化的能力,通过组织、队伍和市场的结构调整,打造营销施工一体化模式下的分支机构;三是提升技经管理的能力,确保工程做好的同时经济效益也能跟上去;四是继续加强人力资源的管理,进一步满足海外、核电施工的人才需求;五是做好“十二五规划”的制订;六是把安全作为重中之重,强化责任制。

信息来源:二企业 丁磊


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